Umsetzungspartner für KI im Mittelstand
Wir finden mit Ihren Mitarbeitenden den Ablauf, bei dem sich KI lohnt, gestalten ihn mit ihnen an einem frühen Prototyp und bauen ihn so, dass Ihr Team ihn weiterführen kann.
In vielen Unternehmen übertragen Mitarbeitende Informationen von Hand aus einem System ins nächste, suchen sie in vielen Masken zusammen und lesen lange Dokumente Zeile für Zeile. Mit KI lässt sich das ändern. Trotzdem warten viele, weil Fragen nach Datenschutz, Richtlinien und dem richtigen Werkzeug offen sind und weil sie den Stand von vor einem Jahr im Kopf haben.
Wir prüfen neue Werkzeuge laufend und sagen Ihnen, welche sich für Ihre Abläufe lohnen.
Vier Beispiele mit Musterdaten, aus Arbeit, die wir kennen. Bei jedem steht, was die KI tut und wer entscheidet.
Eine Anfrage kommt per E‑Mail, dazu eine Positionsliste über viele Seiten. Heute liest jemand im Innendienst alles durch, sucht die passenden Produkte heraus und baut das Angebot Position für Position auf. Solange wartet der Kunde.
Drei Lieferantenangebote zur selben Anfrage, jedes anders aufgebaut, oder zwei Fassungen eines Vertrags. Heute legt jemand die Dokumente nebeneinander und sucht die Unterschiede.
Über Jahre ist ein Werkzeug gewachsen: eine Excel‑Datei mit Makros, eine Access‑Datenbank, Listen in SharePoint. Viele hängen daran, nur eine Person versteht es, und jede Änderung ist ein Risiko.
Für eine Aufgabe braucht jemand drei Angaben aus dem ERP und öffnet dafür jeden Tag 25 Masken.
Welcher Ablauf es bei Ihnen ist, klären wir in der Discovery. Es kann auch einer sein, der hier nicht steht.
Beispiele mit Musterdaten
Den Ablauf gestalten wir mit Ihrem Projektteam in kurzen Schleifen. Früh gibt es einen funktionsfähigen Prototyp, an dem Ihre Mitarbeitenden sehen, was passt und was fehlt. Sie können an jeder Stelle einsteigen.
Jeden dieser Sätze können Sie in einem Projekt mit uns nachprüfen.
Geschäfte werden zwischen Menschen gemacht, auch wenn KI mitarbeitet.
In den Anwendungen, die wir bauen, bereitet die KI Entscheidungen vor. Welche sie nach festen Regeln selbst treffen darf, legen Sie in Ihrem Berechtigungskonzept fest, wenn das Vertrauen da ist. Deshalb arbeiten wir vor Ort mit Ihren Mitarbeitenden.
Ihre Mitarbeitenden testen früh einen funktionsfähigen Prototyp.
Jedes Unternehmen arbeitet anders. Welcher Use Case sich lohnt und wie der Ablauf aussehen soll, zeigt sich, wenn die Menschen, die die Arbeit machen, etwas ausprobieren können. Deshalb gibt es in der Discovery früh einen Prototyp mit Ihren Beispieldaten, den wir mit Ihrem Projektteam in kurzen Schleifen weiterentwickeln.
KI verändert, was Menschen in Ihrem Unternehmen tun. Wir sagen das von Anfang an.
Manche Arbeit fällt weg, vor allem das Abtippen von einem System ins nächste. Andere Arbeit wird leichter, und es entsteht neue. Wir gestalten die Veränderung mit den Menschen, die sie betrifft.
Bevor wir bauen, legen wir fest, woran Sie den Erfolg messen.
Vor dem Bauen halten wir fest, was besser werden soll, woran Sie es merken und wo Sie heute stehen. Über diesen Stand berichten wir in jedem Abschnitt.
Wir bauen so, dass Ihr Team es weiterführen kann.
Das Wissen bleibt bei Ihnen, und in Ihrem Unternehmen gibt es Menschen, die das Thema weitertragen. Die Anwendung läuft in Ihrer Infrastruktur; Service und Weiterentwicklung übernehmen wir, wenn Sie das wollen.
Gründer und CEO
Roman hat 14 Jahre in der Softwareentwicklung eines Leuchtenherstellers gearbeitet und dort die Digitaleinheit aufgebaut und geführt, zuletzt als KI-Verantwortlicher für die Automatisierung von Angebot und Auftrag.
Bei ALUR verantwortet er Kunden, Organisation und Systeme.
Gründer und CPO
Jan hat 16 Jahre in der Produktentwicklung gearbeitet, zuletzt als Leiter Industrial Design mit Einfluss auf Marketing, Portfolio und UX. Er übersetzt, was Menschen brauchen, in pragmatische Lösungen.
Bei ALUR verantwortet er Marke, Produkt und Arbeitsweise.
Wir haben in Unternehmen Software, Produkte, Digitalisierung und KI verantwortet. Angebot, Auftrag und ERP kennen wir aus dem Alltag.
Roman Luig und Jan Zellerhoff führen ALUR. In Ihrem Projekt arbeiten Fachleute für Entwicklung, KI, Datenschutz und Recht, aus unserem Team und unserem breiten Netzwerk.
Im Team
Wer mitarbeitet, richtet sich nach Ihrem Projekt.
Baut die Anwendung und die Schnittstellen zu ERP, Mail und Ablage.
Wählt die Modelle, bindet sie an und prüft, was sie liefern.
Klärt KI-Richtlinie, Datenklassen und Verträge vor dem Start.
Arbeitet mit Ihren Key-Usern und begleitet den Start im Betrieb.
Diese Zusagen gelten in jedem Projekt, vom Erstgespräch bis zum Betrieb.
KI verändert, was Menschen in Ihrem Unternehmen tun. Wir sagen das von Anfang an und gestalten die Veränderung mit den Menschen, die sie betrifft. Was ausgewertet wird, vereinbaren wir vor dem Start; wo es einen Betriebsrat gibt, mit ihm. Namen an einem Vorgang dienen Rückfragen, niemand wird mit jemand anderem verglichen.
Wo Ihre Daten verarbeitet werden, welche Modelle laufen und wer Zugriff hat, legen wir mit Ihnen und Ihrer IT fest, bevor das erste Dokument durch eine KI geht. Zuerst liest die Anwendung nur; Schreibzugriffe richten wir erst nach Ihrer Freigabe ein.
Welche KI-Richtlinie Sie brauchen, welche Daten in welche Klasse gehören und was Ihr Betriebsrat wissen muss, klären wir vor dem Start. Rechtsfragen und Datenschutz klären unsere Fachleute dafür.
Die Anwendung läuft in Ihrer Infrastruktur. Ob wir Service und Weiterentwicklung mit Service-Level übernehmen oder Ihre IT ganz übernimmt, was das laufend kostet und was Ihre IT bekommt, vereinbaren wir, bevor wir bauen.
Dazu typische Vorgänge und Sonderfälle als Beispiel, zwei bis drei Mitarbeitende aus dem Fachbereich mit Zeit für Workshops und jemanden aus der Geschäftsführung, der das Vorhaben verantwortet und entscheidet. Ihr Datenbestand muss dafür nicht perfekt sein. Ihre IT holen wir für Infrastruktur und Schnittstellen dazu, bevor wir Daten anfassen.
Erzählen Sie uns von einem Ablauf, der Sie heute Zeit kostet. Danach sagen wir Ihnen, ob und wo sich eine Discovery lohnt. Wenn wir nicht die Richtigen sind, sagen wir das auch.